Vihreän valtuustoryhmän kannanotto Lappeenrannan säästöpolitiikkaan, julkaistu hieman muokattuna Etelä-Saimaassa 2.8.2013.

Lappeenrannan kaupunki on pahoin velkaantunut, vaikka kiinteistöjen korjauksissa on säästetty jo vuosikaudet ja palvelujen yksikkökustannukset ovat valtakunnan keskitasoa. Mihin rahat on siis tuhlattu?

Kaupunki on panostanut vuosia elinkeinopolitiikkaan: kauppakeskusalueiden kehittämiseen, lentoliikenteeseen, VT6:n parannukseen, tonttitakuuseen jne. Kaupunki on sijoittanut näihin yhteensä kymmeniä miljoonia tälläkin vuosikymmenellä. Harjoitetun elinkeinopolitiikan tuottavuus on kuitenkin jäänyt hyvin hämäräksi. Onko se ollut oikeanlaista ja tehokasta?

Kun joku kaupungin hanke saa esittelyssä “elinkeinopolitiikan” leiman, sitä kohdellaan eri tavoin kuin vaikkapa koulukiinteistöjen korjausta. Yleensä näistä hankkeista päätetään ilman minkäänlaista realistista kokonaisarviota niiden kokonaiskuluista ja -tuotoista, eikä niitä myöhemminkään seurata.

Yritysmaailmassa ei investointeihin lähdetä ilman tarkkaa tulo- ja menoarviota ja toteuman seurantaa. Miksi  kaupungissamme toimintakulttuuri on aivan erilainen? Jos osaamista ja työvälineitä laskelmiin ei tällä hetkellä ole, täytyy ne hankkia. Apua löytynee vaikkapa paikkakuntamme yliopistolta, jonka kanssa voisimme kehittää laskureita ja uusia toimintatapoja.

On erittäin tärkeää, että kaupunki harjoittaa jatkossa ainoastaan sellaista elinkeinopolitiikkaa, jolle voidaan laskea riittävä tuottavuus. Kun samaan aikaan esimerkiksi koulupuolella säästetään kymmenien tuhansien eurojen siivuja, voidaan nämä säästöt tehdä kaupungin kokonaistalouden kannalta mitättämiksi yhdellä toimimattomalla elinkeinopolitiikan miljoonahankkeella.

Me vihreät vaadimme tekemässämme aloitteessa, että tulevaan säästöohjelmaan liitetään velvoite kaikkien toimialojen ja elinkeinopoliittisten investointien samanlaisesta kohtelusta. Jokaiseen uuteen investointiin, tai uuden kaavan laatimiseen, on liitettävä arviot sen kokonaiskustannuksista ja -tuotoista kaupungille sekä laadittava suunnitelma niiden toteutumisen seurantaan.